学习敏锐度:7步实现复利式成长

978-7-115-57668-2
作者: 瑞米
译者:
编辑: 陈素然
分类: 推荐

图书目录:

第 一章 自我认知敏锐度——职业初期的迷茫与无助

第 一节 知识技能:长板没有、短板致命、自卑脆弱,如何熬过来

第二节 自我认知:主动跳出舒适区,我在寻找什么

第三节 摸爬滚打:在成长区摸爬滚打、自我否定与重建、高光时刻

第四节 扬长避短:在优势区提高成功概率,合理分析和发展自己的能力

第五节 自我认知敏锐度:洞察自我、清楚地了解自身的优劣势,高效工作

第二章 心智敏锐度——成长就是能坦然接受复杂

第 一节 优劣势分析:刚进入一家新公司,如何打造个人品牌

第二节 无压工作:识别、分类、重要紧急排序

第三节 等待机会:寻找岗位胜任力模型,制定个人才能手册

第四节 快速成长:为提升个人核心技能加速的方法

第五节 心智敏锐度:站在不同角度思考问题,从容面对复杂和不明确的事态

第三章 人际敏锐度——找对人、说对话、做对事

第 一节 适应变化:洞察力是对人、对规律的辨识力

第二节 人际规律:找对人、说对话、做对事

第三节 规律背后的规律:积累普适的底层逻辑

第四节 人际敏锐度:人际关系与合作模式是成功和幸福的关键

第四章 目标敏锐度——总是精力不济、没动力?因为目标没找对

第 一节 目标感:找到人生价值目标的重要性

第二节 目标明确:给大脑可执行的科学指令

第三节 优化路径:用复盘和反思实现飞跃

第四节 目标敏锐度:好目标能带来源源不断的动力

第五章 变革敏锐度——客观认知挫折,对未知事物保持好奇心

第 一节 心理韧性:遭遇打击或失败怎么办

第二节 快乐的能力:积极心理学和挫折修复系统,让你从容应对变化

第三节 成长型思维:如何应对行业的高速变化

第四节 变革敏锐度:如何更好地应对变化、引领变化

第六章 结果敏锐度—— 一个人与一支队伍

第 一节 引领团队:领导力的四个发展阶段

第二节 职业经理人:天然的凝聚力如何形成

第三节 共同目标:如何快速提升团队效率和效能

第四节 目标与关键结果:如何用 OKR 管理团队

第五节 结果敏锐度:在困境下获得结果,持续对他人表现出信任

第七章 幸福敏锐度——你想清楚自己要什么了吗

第 一节 懵懂期与半觉醒期:“那些焦虑与无奈”

第二节 停止痛苦:我决定尝试一种新的“活法”

第三节 自我怀疑和碾碎重来:如何把握机会切入职场

第四节 幸福敏锐度:人生的价值承诺策略

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如何不再画地为牢、自我设限 拥有自由幸福的人生 自卑敏感,如何在竞争激烈的职场中有所收获? 如何度过摸不着头脑、沮丧无助的“黑暗时刻”? 怎样才能敢于不断跳出舒适区,持续成长? 在人生的迷茫期与痛苦期,如何通过正确分析环境及自身条件,实现心无旁骛的爆发式生长,迎来光鲜的“高光时刻”呢? 答案是学习敏锐度。 现代社会的发展如此之快,一个人需要像一支队伍。在个人和职业成长中,学习敏锐度可以让你快速适应环境、获取新知、成为自己想成为的人。 学习敏锐度,是指一个人从经验中学习的愿望和能力,以及将所学到的东西成功地应用于新的或陌生的环境的能力。如果具备学习敏锐度,一个人能将自己所具备的知识、智慧及经验转化为新情境或变化环境下的绩效,挖掘成长的潜力。学习敏锐度代表一个人成长的加速度和持续迭代的能力。它包括自我认知敏锐度、心智敏锐度、人际敏锐度、目标敏锐度、变革敏锐度、结果敏锐度和幸福敏锐度。 如果将人脑比作电脑,那么这套能力像不断给你装上新代码、新系统,让你不断进化新的“智能人”,并快速迭代你的思维和行为模式,使你战斗力强悍、能力多元,让你面对新环境、解决新问题的能力越来越强,所向披靡,实现复利成长。

图书摘要

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